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L'innovation dans l'organisation, dépasser l'ambiguïté des concepts

par François DELTOUR

L'innovation est une arme concurrentielle forte pour toute entreprise. Cependant, son management soulève de nombreuses difficultés pratiques. La recherche en gestion connaît les mêmes difficultés, notamment lorsqu'il s'agit de faire émerger des résultats probants. Ces difficultés sont liées aux ambiguïtés de la définition de l'innovation, concept polysémique et protéifome. Nous revenons dans un premier temps sur les travaux de définition de l'innovation, en particulier sur le sens et la portée qui peuvent lui être donnés. La classification des différents types d'innovations selon des caractéristiques discriminantes est alors une solution envisageable, bien qu'elle ne semble pas suffisante pour stabiliser les résultats.

L'objet de la communication n'est pas de proposer une théorie nouvelle de l'innovation mais de mettre en perspective les différentes approches de ce phénomène multiple. En précisant deux axes de focalisation pour les recherches, nous proposons alors de distinguer 4 champs complémentaires d'investigation : le développement interne, le développement sectoriel, la diffusion interne, la diffusion sectorielle. Ce travail permet une meilleure compréhension des domaines de recherche sur l’innovation et offre un regard critique sur les contributions existantes.

 
Type de document : Article
Format du fichier : Acrobat
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