Écrit par Luc BOYER et Aline SCOUARNEC
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12 Septembre 2009

Recherche de faits émergents permettant de dresser les futurs possibles en terme de compétences, d'activités, de formation, etc., capacité de détection précoce de signaux faibles des changements à venir, la prospective métier permet corollairement de se poser, en fonction des scénarios retenus, la question de la gestion des talents, ou plus précisément de la prospective des talents. Quels sont les talents dont la firme doit se doter à court, moyen ou long terme ? Comment anticiper les besoins futurs de talents ? Afin de mettre en évidence tout l'intérêt d’articuler la prospective des métiers et des talents, nous présenterons brièvement le champ de la prospective, puis nous définirons ce que nous entendons par prospective métier pour terminer par quelques pistes de réflexion sur la prospective des talents....
Luc BOYER est Directeur de Recherche à l’Université de Paris Dauphine(DMSP), à et à l'Ecole Doctorale de Normandie
Aline SCOUARNEC, Professeur des Universités, Responsable du Master
gestion des Ressources Humaines de Caen est Vice Présidente de Référence RH, en charge de l'Observatoire National des Métiers de la Fonction Ressources Humaines.
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