Les RH Hackent le digital - l'IA

Dans le cadre de la préparation de nos événements "Les RH Hackent le Digital" (plus d'informations à venir) et du Tribunal des Flagrants Délires RH sur les robots et l'intelligence artificielle, nous allons mettre en place un certain nombre de "veilles" pour les professionnels RH et les experts. Régulièrement ce billet sera mis à jour grâce à la collaboration de l'équipe d'organisation des événements "Les RH Hackent le Digital" ainsi qu'aux articles que vous nous signalerez. Si ce sujet vous intéresse, n'hésitez pas à le conserver dans vos signets et bien entendu à le partager.

François GEUZE, Michel BARABEL, André PERRET, Frédéric LAURENT, Arnaud TARDIF

Vous avez dit recrutement prédictif ?

Par François GEUZE

L’utilisation du Big Data et de modèles prédictifs dans le cadre du recrutement apparaît aux yeux de certains comme le Saint-Graal longtemps espéré et recherché. Il est maintenant à portée de main. Faut-il pour autant s’en emparer ? Si la technologie est mûre, faut-il pour autant l’appliquer sans avoir réfléchi aux impacts sur les usages, les processus et la relation avec les candidats ? L’objectif de cet article est de poser quelques questions et de s’interroger sur l’équilibre risques/avantages quant à l’utilisation de ces technologies. On s’attachera, dans un premier temps, à définir les principaux mécanismes du Big Data et des systèmes prédictifs. Il sera alors possible d’examiner les conséquences de son application au monde du recrutement en matière de réglementation, de retour sur investissement prévisible, de standardisation des processus et, en définitive, d’utilité réelle.

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