Écrit par Master MRH Lille | 30 Novembre 1999

L'entreprise est un lieu privilegie de rencontre et d'affrontement des hommes et d'expression desdeux composantes de toute societe : la cooperation et le conflit.

Dans ces conditions, il est clair que le reve de l'harmonie complete entre les salaries et lesemployeurs exigeraient une identite complete d'interets des deux parties, ce qui releve de l'utopie...Les relations du travail apparaissent donc charges de conflits potentiels qui ont evolues et qui n'ontpas les memes caracterisques a chaque periode de l'histoire. Les organisations syndicales et lesemployeurs presentent en consequence des strategies d'action et de communication differentes enfonction de l'epoque et de la nature des conflits en presence.

Si, au demarrage, les differentes protestations sont liees au fait que la condition ouvriere estcontestee par les travailleurs , au fur et a mesure de l'evolution des entreprises, de nouveauxmalaises apparaissent et suscitent alors de nouvelles formes de revendications. Aujourd'hui, onconstate une tendance a l'autonomie des salaries. Les nouvelles generations remettent en cause lesrelations d'autorite existantes qui engendrent une remise en cause des modes de management et desorganisations syndicales classiques .

En effet, meme si les syndicats restent des instruments de defense des salaries contre le patronat,leur necessaire remise en cause doit tenir compte de l'evolution des protagonistes : les salaries quisont de plus en plus autonomes et responsables et les centres de decisions des entreprises qui se sontdeplaces avec le developpement des actionnaires.Il conviendra de voir dans un premier temps les differents types de conflits et comment lesorganisations syndicales avaient jusqu'alors oriente leur strategie. Enfin, aujourd'hui face au fait queles entreprises developpent un mode d'organisation autonome plus grand, comment lesorganisations syndicales peuvent se positionner en consequence et trouver ainsi leur legitimite ?