RH, ouvrez les yeux !!!

DRH développez vos compétences en Fact Checking !!

Si vous êtes un/e professionnel/le connecté/e vous n’avez pu échapper aux nouvelles pratiques de communication, simples, directes, une idée à la fois, moins de 5.000 caractères avec quelques éléments marquants et du storytelling dedans (comme une mauvaise mayonnaise pour masquer le goût de vide dans un mauvais sandwich). Evitons la pensée complexe, on sait jamais vous pourriez peut être réfléchir et réfléchir c’est commencer à désobéir. Le sommet de l’art étant en la matière la mode de l’infographie, une manière sympathique de nous présenter une pensée affadie, abâtardie et pour tout dire relativement inutile. Inutile sauf pour nous faire prendre des vessies pour des lanternes… et alors ? alors, on se brule

J'aurais voulu être un DRH

Par Victor WAKNINE

RHInfo m'avait fait le plaisir de publier cette brève chronique il y a quelques années de cela. Avec le recul, elle est toujours aussi vraie et d'actualité. J’aurais voulu être un DRH , pour :

  • Valoriser le Capital Humain et le « claquer «  à la figure du DAF qui nous bassine avec son EBIT  approximatif  Quarter après Quarter, car il ne tient pas compte des coûts cachés du climat socio-organisationnel.
  • Dire aux Directions Opérationnelles qu’un talent cela se mérite, qu’il faut lui prodiguer attention permanente, écoute et respect si vous voulez le fidéliser

Les coachs

Par Denis BISMUTH

Les coaches : les nouveaux animateurs socioculturel en entreprise ?

Dans les années 70 est née une nouvelle catégorie professionnelle : les animateur socio-culturel. Sous le prétexte officiel de permettre l’accès à  la culture des publics défavorisés, ils étaient chargés d’assurer la paix sociale. il avait pour fonction n’animer (ou d’amuser ?) les publics en grande difficulté pour qu’ils ne pensent  pas trop à se révolter. Gardien de la paix comme peuvent l’être les éducateurs de rue, ils ont une fonction de mettre de l’huile là ou les frottements sociaux risquent de faire des étincelles.

L’entreprise est aussi un espace de frottement. La tension devient de plus en plus grande dans l’entreprise et les frottements deviennent de plus en plus source d’étincelle et de souffrance.  Le développement et surtout la  banalisation du métier de coach  a radicalement transformé une pratique plutôt élitiste destinée au départ  à faire réfléchir des dirigeants à des prix très élevés. Le coach était une sorte de « sphinx gourou » une sorte de sage qui venait, pour un prix complètement prohibitif  déranger le dirigeant et éveiller sa conscience.

Dialogue social, communication et relations dans l'entreprise

Denis Bismuth

Le dialogue social représente un enjeu essentiel dans l’entreprise. Les acteurs qui s’emparent de cette question sont souvent très différents et ont des enjeux souvent contradictoires. Mais au fond qu’est ce que le dialogue social ?

Le dialogue social concerne-t-il seulement les conditions de travail ? ou inclue-t-il les échanges sur le travail ? Qui est légitime pour échanger avec les opérationnels sur le travail ou sur les conditions de travail ? Le syndicat ? Le manager ? Avec qui le manager peut il parler de ses soucis ? Son hiérarchique ? le DRH ?

Pour plagier la remarque de Pierre Desproges  on pourrait dire « On peut parler de tout, mais pas avec tout le monde ». Les débordements sont nombreux et nous laisse entrevoir que cette question est complexe. 

Master MRH

Master Management des Ressources Humaines de Lille

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